Cursos desconectados de la función
Se capacita por tema, pero no siempre por el resultado que la persona necesita producir.
VALCERTYA EMPRESAS
Desarrolla las competencias que tu organización necesita. Y conviértelas en desempeño demostrable.
Diagnosticamos brechas, diseñamos rutas de desarrollo y capacitamos a tu equipo con base en su función real. El objetivo no es acumular cursos: es lograr que las personas puedan aplicar, evidenciar y, cuando corresponda, demostrar formalmente sus competencias.
Capacitación en línea · Capacitación in situ · Desarrollo por roles · Evaluación formal cuando corresponde
Función real
Formación vinculada con el trabajo
Evidencias observables
No solo asistencia a cursos
Flexible
En línea o in situ
Escalable
Por persona, rol o proyecto
EL PROBLEMA NO ES CAPACITAR MÁS
Es lograr que la capacitación cambie algo en el trabajo.
Un calendario lleno de cursos no garantiza que una persona pueda aplicar mejor una competencia. Por eso partimos de la función, del resultado esperado y de las evidencias que permitirán observar el avance.
La misma capacitación para todos
Roles distintos reciben contenidos iguales aunque sus responsabilidades y brechas sean diferentes.
Mucho contenido, poca evidencia
Se registran horas de capacitación, pero no siempre se observa qué cambió en la práctica.
El proceso termina al cerrar el curso
Sin seguimiento, aplicación y actualización, parte del aprendizaje pierde impacto.
DE LA NECESIDAD AL DESEMPEÑO
Una ruta clara para desarrollar competencias en tu equipo.
No empezamos preguntando “¿qué curso quieren?”. Empezamos identificando qué necesita hacer mejor el equipo y qué evidencia permitiría observarlo.
Diagnosticamos
Identificamos funciones, resultados esperados, brechas y prioridades de desarrollo.
Diseñamos la ruta
Definimos competencias, modalidad, actividades, evidencias y secuencia de desarrollo.
Desarrollamos
Capacitamos con casos, herramientas, productos y situaciones vinculadas con la función real.
Evidenciamos y evaluamos
Observamos productos y desempeño y, cuando corresponde, incorporamos una ruta formal de evaluación.
SOLUCIONES PARA TU ORGANIZACIÓN
No necesitas adaptar tu empresa a un catálogo.
Combinamos diagnóstico, modalidad y profundidad de acuerdo con el problema que tu organización necesita resolver.
Diagnóstico de competencias
Identificación de brechas, prioridades, roles críticos y necesidades de capacitación o desarrollo.
Capacitación in situ
Formación en las instalaciones de la organización cuando ubicación, grupo y alcance lo permitan.
Capacitación en línea
Sesiones sincrónicas para equipos distribuidos, con actividades y acompañamiento en tiempo real.
Formación autogestiva
Rutas mediante LMS cuando la competencia y el programa permitan aprendizaje autónomo y seguimiento.
Evaluación formal
Cuando exista un Estándar aplicable, la organización puede incorporar evaluación de competencia por participante.
Programas compatibles con DC-3
Cuando el programa y las condiciones de la organización cumplen los requisitos aplicables, la capacitación puede documentarse mediante la constancia correspondiente.
NUESTRA SOLUCIÓN INTEGRAL
Valcertya Equipos
Sistema de Competencias Demostrables para Equipos
Desde $4,497 MXN por participante
o cotización por proyecto
Para organizaciones que necesitan estructurar, evidenciar y, cuando corresponda, evaluar las competencias clave de su equipo con criterios claros y medibles.
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Diagnóstico de competencias del equipo
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Diseño de ruta formativa + evidencias alineadas a la función real
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Acompañamiento grupal o por roles
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Opción de evaluación formal por colaborador
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Reportes de avance y evidencias para la organización
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Acceso al Ecosistema Valcertya de acuerdo con la ruta contratada
PARA EQUIPOS COMERCIALES
Antes de capacitar a ventas, descubre dónde está la brecha.
Si tu equipo comercial tiene actividad pero los resultados dependen demasiado de cada vendedor, puedes comenzar por nuestro Diagnóstico del Sistema Comercial.
Analizamos elementos del proceso comercial para detectar qué necesita estructurarse antes de decidir una intervención.
RUTAS QUE PUEDEN INTEGRARSE
Competencias diferentes para funciones diferentes.
Dependiendo del diagnóstico, una solución puede utilizar formación propia de Valcertya, competencias vinculadas con Estándares del CONOCER o una combinación de ambas.
Liderazgo
Comunicación, conducción de personas, colaboración y orientación a resultados.
Ventas
Preparación, diagnóstico comercial, propuesta, objeciones, cierre y seguimiento.
Instructores internos
Desarrollo de personas capaces de impartir formación de manera estructurada.
Diseño de formación
Diseño de cursos, objetivos, actividades, instrumentos y manuales.
Formación en línea
Desarrollo de experiencias formativas para entornos digitales.
Evaluadores
Desarrollo de la competencia para conducir procesos de evaluación basados en evidencias.
MÁS QUE UNA LISTA DE ASISTENCIA
Tu organización necesita saber qué está cambiando.
Por eso la solución puede incorporar entregables y seguimiento que permitan observar el avance del equipo, no solamente registrar que tomó una capacitación.
1
Mapa de necesidades y prioridades
Brechas identificadas por función, rol o grupo.
2
Ruta de desarrollo
Competencias, secuencia, actividades y modalidad recomendada.
3
Evidencias de aplicación
Productos, ejercicios o desempeños asociados con la función.
4
Seguimiento de avance
Información útil para RH, Capacitación o responsables del proyecto.
5
Ruta posterior
Recomendaciones de continuidad, evaluación o nuevas competencias.
ECOSISTEMA VALCERTYA
El desarrollo no termina cuando finaliza el programa.
El Ecosistema Valcertya permite que los participantes continúen fortaleciendo habilidades profesionales y conecten la competencia desarrollada con nuevas oportunidades de crecimiento.
¿PARA QUIÉN ES?
Diseñado para organizaciones que necesitan desarrollar personas con un propósito claro.
Recursos Humanos
Cuando necesitan conectar capacitación con desarrollo de talento y competencias.
Capacitación y Desarrollo
Cuando buscan rutas con mayor estructura, evidencia y seguimiento.
Operaciones
Cuando una brecha de desempeño requiere desarrollar prácticas más consistentes.
Dirección Comercial
Cuando el equipo necesita estructurar y fortalecer su proceso de ventas.
RESPALDO INSTITUCIONAL
Claridad sobre quién participa en el proceso.
CE0016-ECE698-25
CENTRO DE EVALUACIÓN
Instituto Valcertya
Desarrollo de competencias y procesos de evaluación dentro de los alcances aplicables.
ABC
Entidad con la que se articula el respaldo correspondiente de nuestros procesos de evaluación.
Red CONOCER
Procesos basados en Estándares de Competencia cuando la solución incorpora una ruta formal de evaluación.
PREGUNTAS FRECUENTES
Antes de diseñar una solución para tu equipo.
¿Todos los colaboradores tienen que tomar la misma ruta?
No. La solución puede organizarse por roles, funciones, brechas o grupos de participantes.
¿La capacitación puede realizarse en nuestra empresa?
Sí. Podemos diseñar capacitación in situ cuando la ubicación, número de participantes, contenidos y alcance del proyecto lo permitan.
¿También trabajan con equipos remotos?
Sí. Podemos utilizar sesiones en línea, formación autogestiva o una combinación de modalidades según la competencia que se busque desarrollar.
¿La capacitación incluye certificación CONOCER?
No automáticamente. Formación y evaluación son procesos distintos. Cuando existe un Estándar aplicable, puede integrarse una opción de evaluación formal para los colaboradores que corresponda.
¿Pueden emitirse constancias DC-3?
Dependiendo del programa, de la modalidad y de las condiciones aplicables de capacitación de la organización, la intervención puede estructurarse para la documentación correspondiente. Esto se confirma durante el diagnóstico y la propuesta.
¿El precio siempre es $4,497 por persona?
No. Es un precio de referencia desde el cual pueden estructurarse determinados programas. La inversión final depende del diagnóstico, tamaño del grupo, modalidad, duración, personalización, acompañamiento y si se incorpora evaluación formal.
EL PRIMER PASO ES ENTENDER LA BRECHA
Hablemos de lo que necesita desarrollar tu equipo.
Antes de proponerte cursos, queremos entender qué resultado necesitas mejorar, quiénes participan y qué está ocurriendo hoy.
A partir de esa conversación podremos determinar si tu organización necesita diagnóstico, capacitación, una ruta de competencias, evaluación formal o una combinación de soluciones.
01
Revisamos la necesidad de tu organización
02
Identificamos la solución que podría corresponder
03
Definimos modalidad, alcance y siguientes pasos
04
Si existe encaje, preparamos una propuesta
SESIÓN DE ORIENTACIÓN
Elige el horario que mejor te funcione
Agenda una conversación para revisar las necesidades de tu organización.